您可能听说过KPI（主要性能指标）。您可能负责实现这些目标，甚至确定应有的目标。

但是，KPI是什么，如何用于过程控制和自动化？

通常，KPI是衡量公司成功或朝着目标进步的一种方式，例如：

• 制成品的零缺陷德赢下载
• 失败之间的较长平均时间
• 返回客户的比例更高

由于KPI衡量了对成功重要的事情，因此您需要知道监视KPI的组织或部门的“成功”是什么样的。在制造过程中，什么KPI有用？

看看这个最近的KPI博客文章为了一些答案。它介绍了10个kpis，您将要考虑为您的流程进行考虑，以及开发KPI的一些一般指导，这些指导将有助于提高生产，效率和盈利能力。