数字转型项目和IIT部署的一个共同挑战是在不同的系统和服务之间集成和共享数据。许多应用程序成为硬件设备和软件服务之间的一组复杂集成。即使使用基于开放体系结构的系统，真正的互操作性有时也很困难。

单个供应商不可能提供一个完整的“边缘到云”项目，但涉及来自不同来源的硬件和软件组件。因此，Opto 22建立了技术合作伙伴关系网络，该网络可以帮助客户进行数字化转型之旅。志趣相投的公司的这个生态系统提供了各种与Opto 22相辅相成的解决方案凹槽史诗和凹槽RIO产德赢下载品，因此客户可以选择解决特定问题所需的合适工具。

数字化转型和IIT思想领袖唐·皮尔森（Don Pearson）。首席战略官电感自动化有这样说：

“成为Opto 22的技术合作伙伴对于归纳团队来说自然而然。Opto 22和归纳自动化共享相同的以客户为中心的视角。俗话说，这确实是“带一个村庄”，这是为了将最有效的数字化转型解决方案带给我们的共同客户。Opto 22是我们的生态系统的一部分，是我们的第一个也是最鼓舞人心的点火伙伴。我们继续互相学习如何更好地共享知识和整合系统。”

除了与Opto 22的本地集成之外凹槽平台，这个合作伙伴的生态系统共享一个以客户为中心的哲学，其中包括开放的非专有技术，协作和一流的支持。

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